Design de Inovação

Chegar com intenção.
Seguir com propósito.

Abordagem estratégica e olhar sensível para desenhar negócios sustentáveis e entregar soluções inovadoras de impacto.
Qual a sua necessidade de negócio?
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Desejo de Realizar

Vocação para Transformar

Design de Inovação

Pensar com empatia, criar com propósito e testar com agilidade para gerar soluções de alto impacto.

Atuar com design para inovação é colocar o ser humano no centro da criação de soluções que realmente resolvem problemas relevantes — com propósito, viabilidade e impacto.

Uma estratégia de  design de inovação entrega valor ao transformar desafios complexos em oportunidades de negócio, políticas públicas ou serviços mais eficazes, através da escuta ativa, experimentação e cocriação.

Organizações públicas, privadas e do terceiro setor que desejam inovar com consistência, podem e devem se  utilizar uma estratégia de design de inovação para melhorar a vida das pessoas, otimizar processos ou gerar vantagem competitiva de forma sustentável

 
 

Filosofia de Trabalho em 5 Etapas

Uma abordagem estratégica e prática para criar soluções novas e relevantes, focadas em resolver problemas reais de forma criativa, centrada no ser humano e orientada para resultados sustentáveis.

01

Visitar
Futuros

Alcançar o que desejamos só se torna possível quando ampliamos nosso campo de visão para novas possibilidades da realidade. Visitar futuros é um exercício de imaginação estratégica que permite antecipar cenários, alinhar expectativas e construir visões compartilhadas de oportunidades. Essa etapa define a direção da jornada e orienta cada escolha ao longo do caminho, estabelecendo um ponto de chegada com significado e intenção.
02

Investigar Contextos

Tudo o que está ao redor pode revelar o que de fato influencia nossas decisões, comportamentos e percepções. Investigar contextos é lançar um olhar atento e sensível sobre o presente, escutando pessoas, analisando dados e compreendendo tensões visíveis e invisíveis. Esse processo revela mais do que um ponto de partida. Permite que decisões futuras sejam feitas de forma consciente e conectada com a realidade do agora.
03

Redefinir Problemas

O que geralmente se apresenta como problema a ser resolvido, muitas vezes é apenas um dos seus sintomas. Redefinir um problema é um processo de mergulho e questionamento de certezas para chegarmos à sua causa raiz e reorganizar desafios sob uma nova perspectiva. Assim, abrimos espaço para explorar oportunidades e identificar soluções mais eficazes e conectadas com a realidade.
04

Gerar
Soluções

A solução ideal dificilmente nasce pronta, ela precisa ser trabalhada, testada e refinada ao longo do caminho. Gerar hipóteses de soluções é a etapa em que são feitos os testes e as descobertas que conciliam a visão de futuro com as condições do presente. Através de ciclos de experimentação rápida, trazemos à tona o que é desejável, factível e viável, de forma objetiva, estratégica e estruturada.
05

Observar, Ajustar e Evoluir

A entrega de uma solução para o mundo dá início a um novo ciclo de aprendizado. Observar, ajustar e evoluir é monitorar de perto os efeitos do que foi implementado, fazer novas descobertas e mudar o que for necessário para a sustentabilidade do negócio. Esse processo incremental e contínuo garante que a solução permaneça viva, relevante e adaptada às transformações ao longo do tempo.

Alex H. Figueirôa

Alex Figueiroa - Designer de Inovação
Mais de 20 anos de experiência em design de negócios, produtos e serviços digitais.

Mini Bio

Sou Alex H. Figueirôa, designer com mais de 20 anos de experiência em design estratégico, inovação e transformação digital. 

Já atuei em projetos de construção da Estratégia de Governo Digital, programas de fomento e desenvolvimento de cultura da inovação, programas de inovação aberta e estruturação de jornadas de aceleração de empreendedorismo inovador, apoiando instituições como o Sebrae e ecossistemas como o Porto Digital e o Hub Goiás. Ao longo dos últimos anos fui responsável por estruturar jornadas, definir métricas de impacto, estratégias de governança e garantir que recursos fossem bem aplicados.

Minha prática combina metodologias ágeis, design de negócios e inovação aberta, com o olhar figital – integrando físico, digital e social. Tenho experiência em estruturar estratégias de grande escala, capacitar times e engajar lideranças, conectando equipes, instituições e startups em torno da inovação.

Experiência em números:

+1000 horas de habilitação em jornadas de transformação figital.

+150 alunos orientados em disciplinas de marketing digital e gestão de negócios inovadores.

+130 empresas e startups atendidas diretamente em programas de aceleração empreendedora e de inovação aberta.

+100 colaboradores impactados em programas de fomento e desenvolvimento da cultura da inovação interna.

+40 times de inovação interna estruturados e mentorados.

Na  VIRGO atua com consultoria e mentoria em processos de transformação estratégica, modelagem de negócios, definição e declaração de proposta de valor, validação de hipóteses de desejabilidade, factibilidade e viabilidade do negócio com aplicação de experimentos de prototipação e pesquisa, e também em projetos de branding e identidade visual.

Experiência profissional

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Consultor em Design Estratégico @VIЯGO

2024 Presente
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Consultor e Mentor em Design de Negócios @PortoDigital

2019 Presente
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Designer Habilitador em Transformação Figital @TDS.Company

May 2021 Presente
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Consultor em Inovação Aberta e Empreendedorismo @PortoMarinho

Feb 2019 Mar 2020
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Professor MBA MKTDigital @Catolica Business School - UNICAP

Feb 2019 Presente
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Habilitador em Aceleração da Educação @FundaçãoRobertoMarinho

2017 2021
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Consultor em Design e Estratégia de Marketing Digital @Intelivix

2017 2021
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Head de Comunicação Digital @AgenciaBG9

2015 2017

Atuação por segmento

Inovação Aberta
Mentoria em Design de Negócios e Design Estratégico em programas de aceleração.

Design Estratégico
Consultor, Mentor e Habilitador para o Porto Digital, TDS.Company e Porto Marinho.

Setor Público
Facilitação em Projetos de Transformação Estratégica e Governo Digital.

Educação Empreeendedora
Mentoria para Startups e Facilitação em Modelagem de Negócios Inovadores.

Publicidade e Marketing Digital
Head de Digital em agências de Publicidade e Professor em pós-graduação lato sensu

Educação

Design Estratégico @CesarSchool

2021

Tópicos Avançados em Artefatos Digitais @PPGDesignUFPE

2019

Tópicos Especiais em Educação @PPGEEducaçãoUFPE

2017

Sustainable Product Services System Design for Distributed Economy @Lens

2017

MBA Marketing e Vendas @CBS

2012

Bacharelado em Desenho Industrial @UPFE

2006

Profissionalizante em Teatro @CIATeatroFiandeiros

2024

Habilidades

Transformação estratégica figital
Design de serviços e experiências
Modelagem Prototipação e MVP
Cultura de inovação e aprendizagem
+ 0 anos

de experiência em design de negócios digitais.

+ 0 horas

de habilitação, mentoria e consultoria em transformação digital

Acessar Curriculo
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Depoimentos

Claudio Marinho

Founding Partner @ Porto Marinho

Claudio Marinho

Faço mediações de processos decisórios em ambientes organizacionais de incertezas. São dinâmicas presenciais e online que exigem profunda concentração, empatia e capacidade resolutiva em tempo real. Melhor parceiro pra fazer isso? Alex Figueiroa.

Thiago Suruagy

Gerente de Marketing e Comunicação @ SEBRAE-PE

Thiago Suruagy

Alex é um profissional de mão cheia. Com sua vasta experiência em design e principalmente com sua dedicação incondicional ao trabalho contribuiu fortemente para idealizar e executar um dos projetos de inovação mais relevantes do sistema Sebrae, o Startup Teams, reconhecido nacionalmente na premiação de melhor projeto de inovação, com impacto direto em mais de 80% dos colaboradores do Sebrae-PE.

Marco Fontes

Gestor de Inovação e Estratégia

Marco Fontes

Alex é criativo e comprometido, com um espírito que emana inovação e competência no que faz. Com ele aprendi muito com sobre como habilitar times e engajar pessoas. No período que trabalhamos juntos estruturamos laboratórios de inovação, desenvolvemos novos produtos, elaboramos jornada de experiência do cliente, entre outros. Um dos melhores companheiros de trabalho que tive a oportunidade de ter.

Carol Andrade

Ger. de Marketing e Relacionamento B2B @ Grupo Ambipar

Carol Andrade

Durante meus 5 anos como gerente de marketing da Ambipar – divisão Nordeste, tive a oportunidade de contar com a mentoria de Alex para a estruturação de negócios. A clareza nas suas orientações ajudaram a alinhar objetivos e impulsionar resultados. Sua visão estratégica e capacidade de transformar ideias em planos de ação concretos foram fundamentais para o fortalecimento dos projetos que liderei.

Moisés Falcão

Ger. Tecnologia e Inovação @ Sistema Jornal do Commércio

Moisés Falcão

Iniciei minha carreira como desenvolvedor de produtos digitais com um grande professor: Alexandre Figueirôa. Ao longo dos meus 25 anos de projetos, Alex deixou de ser apenas um mentor e se tornou um parceiro valioso em diversos negócios.

Ivana Figueirôa

Empresária @ Odontopediatria, Ortodontia e Atendimento PCD

Ivana Figueirôa

Sou Odontopediatra e Ortodontista a mais de 28 anos … Amo o que faço e prezo em cuidar dos pequenos detalhes para acolher melhor meus pequenos pacientes e lhes proporcionar todo o carinho e acolhimento. Foi com esta proposta que busquei Alex para adaptar a minha marca. Foi incrível a nossa sinergia e ele conseguiu captar exatamente as minhas expectativas ! Só recebi elogios , e olha que criança nota tudo e não tem filtro para expor com sinceridade o que gosta!

Danilo Portela

Diretor @ BG9

Danilo Portela

“”

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Descreva brevemente qual é a sua necessidade de negócio.

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falecom@virgo.alexfigueiroa.com.br

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